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2018年金融工作計劃范文精選

編輯:方案網發布時間:2018-07-20 15:31:02瀏覽量: 手機版

  由于工作競爭激烈,為了滿足社會的生產力,不得不提高工作效率,與此同時工作的步伐就加快了,為了使步伐的加快不影響正常的秩序,這時就得提出一種計劃。那么2018年金融工作計劃范文精選應該如何制定呢?下面是方案網小編為大家整理的2018年金融工作計劃范文精選,供大家閱讀!

2018年金融工作計劃范文精選

  2018年金融工作計劃范文精選篇1

  2018年,我辦將緊緊圍繞縣委、縣政府的決策安排,大力發展普惠金融,擴大社會融資規模,推動金融改革創新,提升金融服務水平,維護區域金融穩定,提高金融服務實體經濟效率,充分發揮金融在脫貧攻堅中的撬動作用:

  一是進一步完善金融體制機制。增加金融機構的數量和類別,鼓勵國有大型銀行、股份制商業銀行和政策性銀行在經濟發達的鄉鎮設點,農村中小金融機構和郵政儲蓄銀行在農業人口較多、集市貿易繁榮的地區增設網點;進一步優化農村網點布局,提升農村金融機構整體服務質量,建立起多層次、多類別的農村金融機構體系。

  二是進一步擴大金融投放規模。鼓勵各銀行業金融機構積極爭取上級行加大信貸支持;加快金融產品“增量拓面”;將信貸資金向戰略性新興產業和科技創新創業企業傾斜,加大對地下綜合管廊、公共交通建設、保障性安居工程、城市設施更新改造等重大民生工程建設的支持力度。

  三是進一步提升金融服務質量。開發推廣各類適合農村和農戶服務需求特點的金融業務產品,積極發展電話銀行、手機銀行等現代金融服務方式,積極推動基礎金融服務下基層,繼續做好流動銀行服務,提高農村金融服務的充分性與多樣性。

  四是進一步推動保險改革創新。推動各保險公司加快農村地區保險機構的基礎建設,加強營銷員隊伍建設,探索農險協保員和農村營銷員業務銜接制度;加大保險產品創新,在特色產業、農村養老保險、責任險、保險融資增信等方面創新保險產品;鼓勵享受貸款的農戶參加保險,給農民增收系上“保險帶”。

  五是進一步加強金融安全監管。鼓勵各金融機構充分運用農戶信用信息平臺成果,推廣貸款者提供信用報告制度;嚴厲打擊非法集資,維護全縣經濟金融秩序的穩定與安全;加強各金融機構及主管部門的行業自律和監管,不斷提高風險管理和控制水平。

  六是進一步加快企業上市掛牌。深化“一司一縣”合作,依托華泰證券公司,積極對接計劃上市的縣外企業來縣,以金寨作為上市注冊地。加強對縣內企業的培育和輔導力度,加快企業上市進程,充實縣域經濟發展的后勁;同時以縣內企業的長效發展鞏固脫貧成果。

  2018年金融工作計劃范文精選篇2

  一、20xx年工作計劃中的重點仍以客戶為中心,做好結算服務工作??蛻羰俏覀兊纳嬷?,作為營業部又是對外的窗口,服務的好壞直接影響到我行的信譽

  1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續執行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

  2、隨著金融業之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現在我行的服務品種上,除了繼續做好公用事業費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結算外,更要做好明年開通的高速公路聯網收費業務、開放式基金收購業務、證券業務等多種服務品種,提高我行的競爭能力。

  3、主動加強與個人業務的聯系,參與個人業務、熟悉個人業務以更好為客戶服務。雖然已經上了綜合業務系統,但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業部工作的一個欠缺。

  4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業務中。

  5、繼續做好電話銀行、自助銀行和網上銀行的工作,并向優質客戶推廣使用網上銀行業務。

  二、強內控制度管理,防范風險,保證工作質量。隨著近年來金融犯罪案件的增多,促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求

  1、督促科技部門對我營業部的電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業務系統的要求實行事權劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執行的鋼性,提高約束力。

  2、進一步強化重要環節和重要崗位的內控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位的質量)和上門服務。

  3、制定出財務人員工作計劃,進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度的執行與檢查,規范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。

  4、重點推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結算資金的安全,進一步提高我行防范外來結算風險的手段。

  5、規范業務操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發現隱患,減少差錯杜絕結算事故。

  6、切實履行對分理處的業務指導與檢查。

  7、做好會計核算質量的定期考核工作。

  五、以人為本提高員工的全面素質。員工的素質如何是銀行能否發展的根本,在目前人員流動頻繁的情況下我營業部急需要有一支高素質的隊伍

  1、把好進人用人關。銀行業聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業部需要有一定的心理素質和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發揮員工最大潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

  2、加強業務培訓,這也是明年最緊迫的,現已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業務系統會計制度、新會計科目等基礎知識以及各種新興業務進行培訓。

  3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年的技術比武更為了提高員工的業務水平。

  4、勤做員工的思想工作,關心鼓勵員工,強化員工的心理素質。

  5、有計劃、有目的地進行崗位輪換,培養每一個員工從單一的操作向混合多能轉變

  2018年金融工作計劃范文精選篇3

  新年剛至,分行就結合自身實際,搶先抓早,在全面謀劃20xx年各項工作的同時,對一季度提出了六項具體工作措施和要求。

  一、精心部署早布局,努力實現開門紅。早在去年12月中旬,市分行就分別召開黨委會、行務會對資金組織、貸款營銷、中間業務收入等市場營銷工作進行了安排部署,并迅速制訂下發了《關于認真做好2016年一季度重點工作的指導意見》,提出了一季度各項業務經營奮斗目標。即,到一季度末,營銷有效貸款XX0萬元;實現財務凈收入4750萬元,其中實現中間業務收入600萬元;各項存款凈增50000萬元,全年余額突破50億元大關;借記卡發卡達到21000張;實現不良貸款凈下降500萬元,非應計貸款利息清收達到200萬元。圍繞上述目標,各縣(區)支行必須切實增強加快有效發展的緊迫感和責任感,及早籌劃安排,扎扎實實做好一季度重點工作,努力實現各項業務首季“開門紅”,爭分奪秒,積極爭取工作的主動權,為圓滿完成全年各項目標任務開好局、起好步。

  二、把握機遇抓存款,確保增量及市場份額持續穩定增長。為了確保全年存款凈增6個億、余額跨越50億目標,一季度全行在資金組織上要重點抓好四項工作措施落實。一是牢牢把握“兩節”前后城鄉居民收入相對集中、農副產品集中上市、外出務工農民返鄉、商品交易活躍等季節性特點,進一步抓好適銷產品宣傳和柜臺服務工作,切實以優質、快捷、高效的服務贏得廣大客戶的信賴和支持,不斷提高個人優質客戶市場影響力和競爭力,全力確保個人存款大幅度穩定增長。二是抓住年末歲首行政、事業單位集中撥款、企業資金結算回籠機遇,有重點地做好客戶拜訪維護工作,為全年實現機構類客戶占有量在縣域內達到50%奠定基礎。

  三是牢牢關注鉛鋅企業一季度價格可能上揚的趨勢,千方百計提高法人客戶銷售資金歸行率,確保重點客戶銷售資金回籠歸行。

  四是大力開展“大行德廣、伴你成長。金鑰匙春天行動”,充分利用廣播電視、報紙專欄等媒體,并通過舉辦銀企聯誼會、組織上門服務、文藝演出等豐富多彩的宣傳營銷活動,全方位、多視角宣傳金融產品經營優勢,進一步提升農業銀行的良好形象。

  三、及早行動抓營銷,努力提高資金運用效益。要積極適應新形勢、新任務的需要,以新的視野和思維積極主動尋找本行資產營銷的切入點,切實按照“抓大、拓中、不放小”和“好”為標準的原則,在確保貸款風險可控的前提下,千方百計營銷有效資產,努力做到早投放、早見效。

  一是重點抓好大行業、大系統、大客戶的營銷工作。文縣、武都、成縣、徽縣、西和支行要繼續在“南水北礦”上做文章。對已審批授信的徽縣洛壩集團、東城集團公司、獨一味制藥有限公司等貸款,要在近期全部投放到位;高度重視交通、電力等行業的信貸需求,嚴密關注其重點建設項目的進展情況,并實行跟蹤營銷;高度關注學校醫院等傳統機構類客戶的信貸需求,積極嘗試旅游、廣電類項目。

  二是大力營銷個人貸款業務。大力營銷以個人定期儲蓄存單、憑證式國債、人壽保單為權利憑證的小額質押貸款,以押舊(房)貸新(房)為主要形式的個人住房貸款,以商鋪房抵押、最高額抵押為主要形式的個人生產經營貸款。充分利用個人征信系統信息資源,細分客戶,重點培植和發展以國家公務員、教師、醫生、系統性優質企業從業人員等收入相對穩定的個人客戶群體,積極穩妥地拓展網點服務半徑內的城鄉個體戶和農村種養大戶、致富能手等經營相對穩定的個體私營業主客戶群體,力促個人信貸業務穩步快速發展。

  三是緊密圍繞“三農”和縣域經濟,有針對性地瞄準農業產業化骨干龍頭企業、成長型中小企業、經營性基礎設施建設、資源性礦產、水電開發項目和縣域優質機構、個人客戶,著力調整優化農業信貸結構,積極培育農村金融市場新的效益增長點。

  四是進一步加強和完善對等公關、分級營銷的組織保障體系,切實形成行級領導主攻系統性、集團性大客戶,部門負責人主攻重點戶,客戶經理和員工全面營銷個人優質客戶的全員營銷機制。

  四、堅持不懈抓清降,努力提高信貸資產質量。一是對法人客戶不良貸款繼續實行領導和部門包掛清收責任制,認真制定并落實清降措施,及早深入重點企業及大戶進行跟蹤清收,努力提高清收效率。二是充分發揮總分行有關不良資產清收管理的激勵措施,加快清退進度。積極按照“三個有利于”的原則,在堅決維護貸款債權的同時,及時有效做好不良貸款的清收處置工作。三是創新不良貸款清收處置措施。堅持以貨幣清收為主,以委托代理清收、經營責任清收為補充,建立健全市場化清收處置機制,加快自然人不良貸款清退步伐。加強完善考核激勵機,不斷激發全員清收的積極性和創造性。同時,嚴格控制新增貸款風險,認真落實貸后管理工程,確保正常貸款按期收回。

  五、努力拓寬增收渠道,加快中間業務發展步伐。要牢牢把握“兩節”前后城鄉居民流動高峰有利時機,不斷加大宣傳營銷力度。一是及早行動,堅持抓好保險代理工作。在深入分析近兩年開展保險代理工作經驗教訓的基礎上,認真研究新的營銷辦法和措施,切實為全年保險代理業務營銷工作打好基礎。二是依托營業網點和前臺業務部門,不斷改進服務方式,提高服務質量,進一步加大銀行卡營銷力度,確保銀行卡手續費收入持續穩定增長。三是千方百計拓展各類代理業務。在認真做好代理他行業務、代發工資、代收水電費、通訊費等現有代理業務的同時,主動出擊,大力拓展代收稅款、代理財政、社保資金、以及金融同業機構和企事業單位各類業務,繼續做好基金、國債、銀證通等業務的營銷工作,不斷拓寬中間業務收入渠道。四是加大網上銀行業務推廣力度。積極采取向我行存款大戶、信貸大戶、結算大戶,以及職業穩定、收入較高的公務員、企業中高層管理人員寄送產品資料、演示推介、減免年費和工本費等手段,全面營銷網上銀行業務,努力推動網銀業務上規模、見效益。

  六、加強廉政建設、安全保衛和員工思想工作。嚴格執行總、分行黨委有關廉潔自律的各項規定和要求,“兩節”期間堅決禁止系統內攻關拜年活動,反對鋪張浪費等不良陋習。堅持“股改、經營和安全”三大責任“一把手”負責制,嚴防死守,確保“兩節”期間不發生任何問題。認真開展安全保衛大檢查,特別對槍支管理、金庫守護、計算機系統管理、印押證管理等重點部位和重點環節,堅持定期或不定期的檢查抽查;嚴格按規定做好防暴、消防、計算機事故預案演練,進一步提高全體員工處置突發事件的能力。不斷加強對可疑性、苗頭性問題的排查,及時采取果斷措施,超前防范,切實把各類事態消滅在萌芽狀態,確保全行財產和人身安全。充分利用節日期間積極開展多種形式的“送溫暖”活動。認真做好離退休、內退員工和困難員工的慰問工作,力所能及地幫助困難員工解決工作和生活中的實際困難,切實讓廣大員工感受到組織的關懷和溫暖。切實加強員工政治思想教育,進一步激發全員干事創業的積極性,堅定全行上下對我行改革發展的決心和信心,積極引導廣大員工理解、支持和參與農業銀行的改革與發展,為全年各項目標任務的全面完成奠定堅實的基礎。


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